企業進行人力資源規劃的意義

　　如果不加強高速公路企業的人力資源規劃，其結果必然導致下列問題的出現：

　　(一)由于高速公路網企業中具有特殊技能和專業知識人才的缺乏，導致企業的競爭能力和效益得不到提高，與市場脫軌，在激烈的市場競爭中敗下陣來。

　　(二)企業中不合要求、不能勝任崗位的人員大量過剩，影響了高速公路護欄網企業組織結構的發展。

　　所以必須加強人力資源規劃，才能適應組織環境的變化和技術的不斷更新，保證組織目標的實現。

　　高速公路護欄網企業做好人力資源規劃更大的優勢在于可以提前預測并準備好組織在發展的各個階段所需要的人力資源，這樣就會更大限度地避免所需人員短缺的現象。一般情況下，組織缺乏的人員可以通過臨時招聘或對內部員工進行短期培訓來獲得。可如果所缺乏的是專業的高技能員工，尤其是與企業獨特生產技術密切相關的人員，就要依靠人力資源規劃來解決了。

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